Zarz膮dzenie a organizacja
Organizacja, jako grupa os贸b dzia艂aj膮cych dla osi膮gni臋cia 艣ci艣le okre艣lonego celu jest przedmiotem zainteresowania zarz膮dzania i nauk ekonomicznych z nim zwi膮zanych. Z drugiej strony jednak organizacja, jako czynno艣膰 czy te偶 raczej zesp贸艂 czynno艣ci jest jedn膮 ze sk艂adowych zarz膮dzania. Organizowanie polega mi臋dzy innymi na rozdzielaniu kompetencji i przydziale zada艅. Osob膮, kt贸ra odpowiada za to w przedsi臋biorstwach jest manager (nie myli膰 z kierownikiem). Wsp贸艂cze艣nie zarz膮dzanie opiera si臋 na bardzo wielu modelach, kt贸re wyodr臋bniono wraz z rozwojem nauk ekonomicznych. M贸wi si臋 o teorii zarz膮dzania jako ca艂o艣ci, ale te偶 o zarz膮dzaniu jako艣ci膮 czy zarz膮dzaniu projektem. W ka偶dym z tych obszar贸w zarz膮dzania pojawia si臋 r贸wnie偶 element organizowania.
Organizowanie to jednak nie tylko przydzia艂 zada艅
Organizowanie polega na takim przygotowaniu czy dopracowaniu proces贸w, by przebiega艂y one w spos贸b optymalny tj. przy jak najbardziej efektywnym wykorzystaniu posiadanych 艣rodk贸w. Zarz膮dzanie generalnie ma na celu popraw臋 efektywno艣ci nie tylko dzia艂a艅 bezpo艣rednio zwi膮zanych z celem gospodarczym (np. zarabianiem pieni臋dzy na jakim艣 produkcie), ale te偶 w kontek艣cie og贸lnofirmowym w procesach, kt贸re zachodz膮 wewn膮trz przedsi臋biorstwa i ich wp艂yw na cele gospodarcze jest wp艂ywem po艣rednim.